В Росатоме завершен рекордный ИТ-проект

ФГУП «ЦНИИ Атоминформ» и представительство Oracle в СНГ сообщили о создании в Федеральном агентстве по атомной энергии (Росатом) автоматизированной системы информационного обеспечения. По мнению руководства Росатома внедрение этой системы должно привести не только к переходу на более эффективные методы управления отраслью, но и переменам в структуре всего "Росатома".

Проект разработки и внедрения автоматизированной системы информационного обеспечения Росатома реализован в рамках программы совершенствования государственного управления атомным комплексом России в ходе административной реформы. Автоматизированная информационная система (АИС) разработана проектной командой под руководством ФГУП «ЦНИИ Атоминформ» на основе интегрированного комплекса бизнес-приложений Oracle E-Business Suite.

По словам г-на Щедровицкого, работа по созданию полноценной системы управления деятельностью Росатома рассчитана на несколько лет, «и она должна привести к более эффективному и масштабному внедрению методов управления отраслью, а также в перспективе к изменению структуры "Росатома"».

«Институт рассматривает задачу повышения эффективности управления атомной энергетикой и промышленностью как приоритетную. Выполнение данного проекта есть один из этапов ее реализации», - отметил генеральный директор «ЦНИИ Атоминформ» Петр Щедровицкий. В течение 2006 года предполагается подключить к системе около 150 рабочих мест, а к началу 2007 – модернизировать интернет-ресурс Росатома с тем, чтобы предоставлять информацию о работе ведомства населению.

Корпорация Oracle наградила этот проект званием «Самый инновационный проект в СНГ в 2005 году». Директор департамента бизнес-приложений Oracle СНГ Андрей Драченко отметил, что «созданная для «Росатома» модель уникальна, прежде всего потому, что наилучшим образом отвечает потребностям атомной и энергетической отрасли России».

«В качестве нашего партнера выступает ведущий отраслевой институт и, наверное, это одна из основных инноваций. Конечно, есть технические инновации. Есть масса технических новшеств, которые были применены при разработке данной модели», - отметил г-н Драченко, выступая на днях с презентацией созданной ИТ-системы. Также он отметил рекордные сроки проведенных работ. В течение всего четырех месяцев внедрены 9 модулей Oracle Е-Business Suite: Сбалансированная система показателей, Корпоративное планирование и бюджетирование, Управление проектами, Калькуляция проектов, Управление контрактами, Закупки, Кредиторы, Главная книга, Движение денежных средств.

Стоит отметить, что разработанная модель может быть использована в качестве прототипа для других федеральных ведомств, затронутых административной реформой. В решении объединены передовые возможности сразу нескольких продуктов Oracle – Oracle Collaboration Suite, Oracle Discoverer, а также OracleDaily Business Intelligence и OracleEnterprise Planning&Budgeting.

Интегрированная модель системы управления по результатам деятельности, реализованная в Росатоме, стала первой и основополагающей частью проекта «Разработка системы планирования и проектного управления деятельностью атомной промышленности и энергетики в условиях административной реформы 2005-2010 гг».