Эта статья, в отличие от большинства аналогичных, посвящена не вопросу целесообразности использования аутсорсинга при сопровождении информационных технологий, а рекомендациям руководителям ИТ-служб по переходу на аутсорсинг, основанным на реальной практике управления поставщиками услуг.

Нередко приходится слышать утверждение, что аутсорсинг и информационная безопасность — понятия взаимоисключающие

Две компании. Две дилеммы. Как менеджеры этих фирм анализировали перспективы аутсорсинга и как они пришли к разным заключениям.

Директор информационной службы American Red Cross считает, что вы должны хорошо представлять себе, чем может закончиться заключение масштабного договора аутсорсинга

Несмотря на горячие дебаты, бума ИТ-аутсорсинга в России пока не наблюдается

Решение о передаче на сопровождение внешней организации каких-либо функций, связанных с информационными системами предприятий, должно приниматься после тщательного анализа целого ряда факторов.