Настоящая статья открывает цикл статей, посвященных вопросам подготовки предприятия к внедрению систем класса ERP. Понятие «нулевой цикл» используется в статьях для описания тех работ, которые могут быть выполнены предприятием еще до принятия решения о выборе программного продукта уровня ERP.

Техника подготовки и проведения основных фаз внедрения будет интересна всем, кто собирается произвести замену унаследованных систем на системы класса ERP

В начале июня компания «Открытые Технологии» совместно с представителями семи межрегиональных компаний «Связьинвеста» и ответственными сотрудниками главного офиса холдинга подводила промежуточные итоги реализации программы по внедрению ERP-системы Oracle E-Bussines Suite.

Аналитики Garther утверждают, что благодаря правильному применению принципов управления ИТ-услугами можно на 48% сократить годовые расходы ИТ-подразделений. Безусловно, это выгодно бизнесу, но готов ли он к получению сервисов от ИТ-подразделений? Где могут образоваться черные финансовые дыры при реализации принципов ITIL в управлении? И если ITIL — это здорово, то почему почти не слышно о серьезных победах, хотя на нехватку информации об ITIL отечественным ИТ-специалистам и бизнес-менеджерам жаловаться уже не приходится?

У Казанского вертолетного завода путь к автоматизации учета и управления был не прост. В 90-х годах на заводе решились на внедрение SAP R/3. Через два года проект свернули. Потом попробовали еще раз, выбрав другую систему

Создание корпоративной системы — задача сложная и дорогая, да к тому же требующая серьезной организационной реформы. Предлагаем вам свои рекомендации, основанные на проведенных нами пятилетних исследованиях.

Рассматриваются следующие вопросы, связанные с внедрением ERP-систем: Особенности ERP- систем описание методов управления предприятием (MRPII/ERP) Проблемы, связанные с выбором системы Подходы, позволяющие оптимальным образом осуществить внедрение информационной системы

В рамках данного обзора представлены основные программные продукты, которыми пользуются крупные российские компании для ведения учета и составления финансовой отчетности. Программы были проанализированы на выборочной основе, исходя из принципа популярности среди российских компаний.

Последнее время рынок информационных технологий в России ознаменовался бурным спросом на интегрированные системы управления. В связи с активным увеличением спроса на ERP-системы (системы планирования ресурсов предприятия), рынок труда все больше нуждается в профессиональных кадрах по внедрению и наладке таких систем. Особенно ценятся специалисты по SAP R/3, ежемесячный доход которых колеблется в пределах $1500–7000, а зарплата руководителей проектов в крупных компаниях может доходить до $10000.

По данным аналитиков, объём российского рынка интегрированных систем управления предприятием вырос в 2003 г. более чем на 50%. Ведущие поставщики ориентируются на малые и средние предприятия.

Даже с "правильной" методологической системой планирования ERP-система может и не заработать при решении задач планирования. Попробуем не сваливать все проблемы на российскую специфику и посмотрим в корень. Может, что-то не так с самой ERP-системой?

О внедрении ERP-систем много говорят и пишут, но руководители часто все еще скептически относятся к ИТ, поскольку затраты на установку систем управления предприятием велики, а реальный эффект оценить весьма сложно.

По мнению аналитиков Hackett, действительно существенные различия между организациями обусловлены особенностями их бизнес-процессов

Компания КФС объявила о начале комплексной автоматизации финансово-экономической и хозяйственной деятельности Бурейской ГЭС (Амурская область) на базе ERP-системы IFS Applications.