MBO (Management by objectives) |
- Управление по целям |
Представляет собой основной метод или подход, используемый менеджерами для операционализации процесса постановки целей в организации. Данный метод базируется на том, что в начале периода (месяц, квартал) организации, подразделениям, отделам, сотрудникам устанавливаются четкие задачи, от которых зависит их премия. Цели и задачи выставляются по принципу SMART:
- Specific - специфичные для организации/подразделения/сотрудника;
- Measurable - измеримые (определить метрики для подсчета производительности);
- Achievable - достижимые, реалистичные;
- Result-oriented - ориентированные на результат, не на усилия;
- Time-based - устанавливать временные требования для целей.
Целей не должно быть много на каждом уровне. Оптимальным считается количество 3-5 основных целей. По окончанию периода производится подсчет, насколько выполнились цели. И от этого зависит премиальная часть. Аббревиатура МВО, несмотря на "общестратегическое" значение, употребляется обычно, когда речь идет о вопросах управления персоналом. Действительно, системы мотивации достаточно часто выстраиваются на основе этого подхода к управлению организацией.
Синонимы:
Если Вы считаете, что в описании термина "MBO (Management by objectives)" есть ошибка, пожалуйста, сообщите нам. |